狂飙280万！奇瑞2025炸裂交卷，2026剑指320万暴增
1月8日，北京，一场主题为“一骑纵新途”的家宴，揭开了奇瑞集团2026年的序幕。这并非一场简单的年终聚会，而是一次在温情氛围中，向外界递交年度硬核答卷、并锚定未来航向的战略发布会。在“家宴”的烟火气背后，是一个年销突破280万辆、海外每23秒就驶出一辆的汽车巨头，正以不容置疑的姿态，完成从规模扩张到“量质双升、全球经营”的深刻转型。
复盘奇瑞的2025年，两个关键词跃然而出：“兑现”与“标准”。这既是对过往承诺的扎实回应，更是面向未来全球竞争构建的体系化壁垒。
“不客气”的全面兑现
曾几何时，“不客气”是奇瑞喊出的一句颇具锋芒的宣言。而2025年，奇瑞用一系列实绩证明，这绝非虚张声势的营销话术，而是一张张如期兑付的战略支票。这种兑现，体现在三个核心维度。
首先，是新能源赛道的“跃迁式兑现”。2025年，奇瑞集团新能源销量突破90万辆，同比增长54.9%，更为关键的是，自11月起其新能源批发销量已稳居行业前三，真正跻身第一阵营。这背后是战略决断的清晰：全年上市全新车型中新能源占比超90%，风云A9L、T11、iCAR V23等产品在各自细分市场迅速成为爆款。从早期的“追赶者”到如今的“领跑者”之一，奇瑞完成了新能源动能的关键转换，兑现了在智电时代占据主流席位的承诺。
其次，是对“技术平权”承诺的兑现，尤其体现在智能化与安全领域。当行业仍在为高阶智驾成本争论时，奇瑞宣布将“猎鹰智驾”辅助系统向全品牌全系车型普及，推动智能体验下沉。其“灵犀智舱”更是将“伯牙之音”音响系统等曾属于百万豪车的配置带入主流市场。在安全层面，“磐石车身2.0”、11安全气囊等硬核技术，与累计60款车型获全球五星安全评价的背书，构成了“安全是用户选择奇瑞最大理由”的坚实基底。从发动机终身质保到整车、二手车终身质保，再到独创的“车主健康守护计划”，奇瑞将“守护”从车延伸至人，构建了远超产品本身的情感与责任纽带。
最后，是对全球化高阶目标的兑现。进入欧洲高壁垒市场并实现销量突破，是中国品牌全球化进程中的“试金石”。奇瑞不仅让产品成功登陆15个欧洲国家，其EBRO品牌更被西班牙市场誉为“中西合作典范”。这背后是“In somewhere, For somewhere, Be somewhere”本土化战略的深度践行，是从产品出海到技术、品牌、生态出海的系统性胜利。收购、融合、共创，奇瑞探索出了一条更具韧性与深度的全球化路径。
这一系列的“兑现”，本质上是中国车企从“机会主义增长”转向“战略驱动增长”的缩影。奇瑞的2025年证明，在激烈的存量竞争时代，清晰的战略定力与强悍的执行体系，比任何一个单点爆款都更为重要。
“全球标准”的体系构建
如果说“兑现”是总结过去，那么“建立标准”则是定义未来。2025年，奇瑞的另一个深远动作，在于系统性构建并输出一套“全球标准好车”的价值体系。
这套标准，首先源于研发与制造的根本性重构。奇瑞全球“1+7+N”研发网络和瑶光、开阳两大实验室体系，支撑其正向开发能力。满足全球极限工况的验证体系，以及100多项高于国标的企业标准，确保了产品从诞生起就具备全球适应性。J.D. Power自主品牌唯一的“五冠王”与中国质量奖提名，是这套硬核标准在品质维度获得的权威认证。
其次，这套标准体现在多品牌协同的精准价值矩阵上。经过梳理，奇瑞旗下五大品牌已形成清晰互补的格局：奇瑞品牌的“超值家用”基石、星途品牌的“全球性能豪华”突破、捷途品牌的“旅行+生态”深耕、纵横品牌的“顶级豪华越野”立标、以及iCAR品牌的“年轻个性潮流”。它们并非简单的市场区隔，而是针对不同用户群体生活方式的价值提案。这种矩阵化作战，使奇瑞能够系统性地覆盖主流市场、冲击高端、并引领细分潮流，而非依赖单一爆款。
更具前瞻性的是，这套“标准”正在超越汽车本身，向生态拓展。奇瑞墨甲机器人（如“墨茵”）在全球30多个国家的商业化落地，并成为首个通过欧盟全面认证的人形机器人，其意义重大。它标志着奇瑞的科技研发成果，已能转化为具有全球竞争力的通用型科技产品。从智慧出行到机器人生态，奇瑞正在将自己定位为“全球化高科技生态集团”，其技术货架（如火星架构、鲲鹏动力、银河生态）的能力边界正在不断外延。
写在最后
透过2025年的成绩单，一个更清晰的“奇瑞模式”浮现出来：以深厚的体系化技术储备为根基，通过多品牌矩阵实现规模化与品牌向上的协同，并以深度本土化的坚定战略，在全球市场尤其是高势能市场实现价值突破。
这区别于单纯依赖成本优势的出口，也不同于通过收购实现的快速布局。它更接近于一种“深耕式全球化”，强调技术自立、品牌自立与生态融合。在欧洲市场的突破，正是这种模式有效性的关键验证。
展望2026年，320万辆的销量目标与17款新车的规划，彰显了奇瑞继续进击的决心。然而，更大的看点在于：在“兑现”了阶段性的“不客气”之后，奇瑞所构建的这套“全球标准”体系，能否持续引领其品牌价值向上，并在智能化、生态化这场更具不确定性的长跑中，建立新的核心优势？
家宴之上，温情满满；家宴之外，征程漫漫。奇瑞的2025年证明，中国汽车品牌的全球化，正在从“走出去”的1.0阶段，迈入“走上去”、“走进去”的2.0阶段。其核心任务，不再仅是销售数字的增长，更是技术话语权、品牌价值感和生态定义权的全面确立。在这条纵新之途上，扎实的“兑现”能力与前瞻的“标准”制定，将是比速度更重要的制胜要素。