是什么样的“组合拳”让东风日产在车市寒冬中也能连破百万？
“一支箭矢轻松被折断，三支就难以折断。”这是毛利元就著名的“三矢之训”，令毛利氏在风雨飘摇的战国乱世中崛起百万石领主，名噪一时。
车市如乱世，说变就变，好比这“28年来的首次负增长”狗年车市，将许多虚无繁华逼出了原形，只有真正的强者才能逆风而行。东风日产就是这样的存在，其凭借产品、体系建设、日产智行构筑的“三保暖”，并且在双核驱动的助力下成为严冬中最坚挺的车企之一，成为业内关注的焦点。
一矢：好产品，才是生存的关键
一如添薪续火，对汽车品牌而言，优秀的车型好比柴薪，唯有在各自的细分市场熊熊燃烧，最终才能汇聚成一团温暖的营火。在最为关键的细分市场中，有轩逸、天籁、奇骏、卡罗拉、凯美瑞、RAV4荣放、思域、雅阁、CR-V等强势产品，以实现全领域的制霸，让日系阵营在2018年的寒潮中仍能保持活力并全面增长，市场占比达20%左右，暖意十足。
只不过其中，整体优势最为明显的莫过于东风日产，合理的产品矩阵让主力车型在各自细分都有着举足轻重的地位！尤为值得一提的是轩逸，12月份终端销量达到60883辆,同比增长19.6%，以绝对的优势问鼎紧凑型轿车12月冠军的同时摘得年度销冠。重磅旗舰车型天籁上市后斩获11990辆佳绩，用性能级的实力打碎了业界质疑。SUV方面，奇骏和逍客的“大小王”组合分别取得204597、165703辆的成绩，助力东风日产交出：12月份134290辆、全年累计116.7万辆的成绩，完成对2018年的圆满收官。
是的，轿车/SUV两条腿并行的发展态势，以及一贯在产品端坚持的精品战略，令东风日产具备了极强的“御寒能力”，故而能完成四度年销量破百万、最迅速突破千万大关、品牌好感度位居合资品牌前三的佳绩，创下业界新神话。
二矢：好体系，构筑雄健“体魄”
想要御寒，除了火，更为重要的还是自身强健的体魄，这样才有力量走出困境。东风日产乘用车公司副总经理陈昊表示，强大的团队构建出的强健体魄，让东风日产应对多变的环境时能更为自信，故而短短15年间便连续四年突破百万、最迅速建立千万体量。
依托于日产雷诺三菱联盟全球化的资源优势，让东风日产坐拥稳健而强大的全价值链体系力，技术研发、生产制造、品牌营销、服务及渠道、人才管理等领域均处于业界翘楚的位置。
得益于此，东风日产工厂综合竞争力排名在联盟全球工厂中8年6冠，发动机工厂5连冠。同时为每年多款全新车型与开发同期试作，提升新品设计质量，缩短新车投放市场周期，东风日产还在2016年投入使用了国内首创的“整建制”先进工程技术中心。
而在研发领域，东风日产的研发能力实现了从国产化阶段到共同、自主开发阶段再到创新开发阶段的提升，实现了以中国消费者需求为主导的自主开发，已经具备反哺日产全球的能力。截止2018年明专利25件，申报专有技术89项，PV级专有技术18项等佳绩，成为业界最瞩目的那颗明星。
在营销与服务方面，东风日产围绕“智行”为核心，构建体验馆、体验营、城市展厅三大品牌阵地，打造可知、可感、可触的沉浸式体验。更随着“百城千县”战略深入，进一步提升城市覆盖率（截至2018年年底，东风日产全国线下服务网点超过802家，遍及全国近300个城市，覆盖率超过92%），让东风日产能更为直接、迅速的为消费者带来最贴心的服务，促使旗下车辆创造最大的价值，解锁“领跑逆市”的成就。
在服务及渠道领域，认真贯彻落实XIN战略，从客户暖心、经销商发展和业务创新三个方面推进各项重点项目。在人才管理领域，致力于培育包括经营者、职业管理者、技术专家、技能员在内的四支核心队伍，构建全方位、立体化、多层次、公平公正的人才培育、评价和成长发展体系等等。
三矢：好技术，织造最保暖大衣
有句话讲的很好：科技是第一生产力。大到国家的崛起，小到品牌的兴盛皆离不开先进的技术外衣。
从2015年发布“YOUNG NISSAN”战略到2018年正式进入“日产智行”元年、实行“文化传承(融合创变)+技术创新(日产智行)”的双核战略、开启“人·车·生活”2.0时代、推行日产智行2022计划，东风日产已经从“年轻化”转变为“智能化”。
这点最直观的体现莫过于基于轩逸·纯电和第七代天籁ALTIMA。前者基于全球领先的EV、e-POWER技术打造，其凭借338km的高能续航以及补贴后15.90万元的亲民售价，成为最具人气的纯电轿车；而搭载2.0L VC-TURBO可变压缩比涡轮增压发动机的第七代天籁ALTIMA用6.4秒的成绩实现百公里加速，宣告东风日产智能动力方面的胜利。
另外，东风日产将“智行+”车联系统和NISSAN i-SAFETY智能防碰撞安全系统覆盖主力在售车型，且将逐步导入ProPILOT智动控制辅助驾驶系统、ProPILOT Park智动控制辅助泊车系统等技术，至2020年投放4款L2级自动驾驶车型、2021年量产具备L3级自动驾驶汽车；2022年将投放4款e-POWER动力车型和3款Zero Emission纯电动汽车，为中国消费者带来更为智慧、安全、便捷的用车体验，无愧于“技术日产，人·车·生活”这一口号。
有定力，有方向，2019年可期
东风日产将精致产品、体系建设、智能革新三方面牢牢的绑在一起，确保了这艘千万级体量航母的平稳航行，故而能在逆市中抵御寒冬，攻坚克难，实现销量的逆势增长。
而有了这三支箭矢保持定力，还需要一个精准发力的方向：“文化传承”、“技术创新”的双核驱动发展路线是东风日产跑向未来清晰、坚定的指南针和路线图。
文化传承方面，东风日产秉持“共创价值，共谋福祉”的企业使命、“经营质量比规模更重要”的经营哲学、“领先半步”的竞争策略、“崇尚挑战、渴望成功”的做事文化，以及“互相信赖、彼此欣赏”的快乐文化，形成“融合创变”的文化基因。
如果说优秀的企业文化是东风日产发展的软实力，那么日产智行就是东风日产最强大的硬实力。日产智行元年启幕以来，东风日产以“日产智行”为核心，让汽车成为人类会思考、会呼吸、会沟通的伙伴，以技术驱动全产业链创新与升级。
有定力，有方向，因此我们也有理由相信东风日产在2019年能实现新的突破，千万一心，继续主导市场动向的脉搏。