GBN观察|哈弗F7:不止是一场年轻的战役
文/呆呆
来自帮宁工作室(gbngzs)的报道
年轻的长城汽车股份公司副总裁兼销售公司总经理李瑞峰、改头换面长城汽车销售公司副总经理文飞,以及新近加入的长城汽车股份公司专项副总裁兼哈弗品牌营销总经理刘智丰正携手共赴一个新品牌的战役中,如火如荼,活力四射。
属于青春的果实再度结出。
2018年11月6日,哈弗F系列第二款车型哈弗F7在上海碳素片场迎来上市,新车推出1.5GDIT、2.0GDIT两种版本共6款车型,售价为10.9万元~14.9万元。

马不停蹄的哈弗F系列可谓来势汹汹。就在2018年9月26日——42天之前,哈弗F系列首款车型哈弗F5刚刚迎来上市。
“哈弗F7不仅仅是哈弗有史以来最好的一辆车,更是哈弗首款以全球化思维打造的全新旗舰车型。”李瑞峰表示,由哈弗F7开始,哈弗将以更加宏大的全球化战略布局,向着全球SUV领导者的目标挺进。
作为实现200万辆并成为全球SUV领导者的战略组成部分,哈弗F系列的目标已经盯上着全球市场。但现在,它最紧急的任务是如何在中国市场提振长城汽车的表现。
残酷的淘汰赛下,长城汽车压力不言而喻。2018年,车市寒风劲吹,SUV市场损失惨重。对于其中的寒意,没有比基本依赖于SUV拉动的长城汽车更为深刻。
王牌车型哈弗H6失去了魔力,勉强维持住SUV榜单的头名。哈弗H4与H2一度面临艰难。而WEY品牌也正遭遇到成长困恼。
长城汽车陷入了自2011年高速增长后的瓶颈。更糟糕的是,在普遍预期SUV市场会继续下滑下,长城汽车似乎没有了退路。
如何走出低迷?如何继续保持增长并向着全球200万辆目标有力迈进?长城汽车陷入了思考中。
很快,它们就做出了选择。
它们自我裂变,另起炉灶的哈弗F系列应运而生,而它将与哈弗H系列以及WEY品牌形成清晰而明确的战略布局,迎接新的战役。
更具体的现实目标是,未来5年左右,哈弗F系列将承担哈弗品牌40%的销量。在哈弗H系列增长可期下,这意味着哈弗F系列将会是长城汽车向200万辆迈进的最大推力。

这是一场战役,是速度的战役,因为市场淘汰的步伐正在加快,窗口正变得越来越小——哈弗F系列不得不提速。
这一场关于年轻的战役,从一开始,穿着AJ李瑞峰和唱着嘻哈的文飞就已经告诉你。
把年轻化元素融入品牌基因,与年轻人同频共振成为了哈弗F系列理念。
一如“讨好年轻人”哈弗F7。
比如外观。哈弗F7采用极智锋睿原创设计语言,以太空航天元素演绎全新外观、内饰,更加潮流、时尚、动感。
更突出的是越来越受到年轻消费者青睐的智能化。哈弗F7搭载了智能互联系统,实现了超级语境识别、车联网、在线娱乐等功能,并能智能APP远程控制,7×24h智能私享管家,一键专属全时私人助理等功能,助力驾乘者无忧出行,有着强大的AI智能交互功能。
李瑞峰称之为AI智能网联SUV,并引领哈弗品牌转型升级,“过去哈弗是品质的制造者,现在哈弗是科技的智造者。”
这并表示它们忘了品质的保证。哈弗F7是由全新F平台打造,拥有全地形智能四驱系统,驾驶模式多达标准、运动、泥地、沙地、雪地、经济六种。
它搭载了1.5GDIT/2.0T+7DCT两款黄金动力组合,1.5GDIT版本百公里加速为9.6S,2.0GDIT版本百公里加速为8.8S,动力充沛,工信部油耗仅为6.8L,被评为中国十佳发动机。同时,哈弗F7采用的双离合变速箱也被评为世界十佳变速箱。

越没有退路的时候,李瑞峰他们走的越发坚决。
但想要打好这个年轻的故事不仅需要大胆而一往无前的信念,更需要保持内部的协同作战。如何让哈弗F系列既能在寒冬中傲然绽放,并还能够与WEY品牌、哈弗H系列不干涉,这不仅是文飞们会遇到的难题,也是魏建军所要面对的难题,更是长城汽车走向全球SUV领导者的绊脚石。
深深的市场寒意中,所有人都明白,这一仗,并不好打。